信管网每日一练

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/4/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/4/18

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/4/18）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案：
A、组织过程资产 B、资产 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/326815946.html

信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm1432140291：
没有制定风险管现计划＜br＞没有识别风险＜br＞没有进行定性风险＜br＞没有进行定量分析＜br＞没有制定风险应对措施＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞合同管理＜br＞成本管理＜br＞进度管理

信管网5l：
没有经验，不能只参照以前的模板，没有项目风险分类，风险分析，规划风险措施，风险控制的过程＜br＞＜br＞没有这类的开发经验＜br＞没有相关的技术人员＜br＞进度滞后的风险＜br＞＜br＞ah ebc＜br＞

信管网雯雯wwww：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1616742699.jpg＂ /＞

信管网孙培培：
问题一： ①项目风险管理计划没有进行审计 ②识别风险这一活动过程做的不到位，没有准确识别到项目风险 ③控制风险没有做好，出现相关风险问题后，如果不在原风险管理计划内，应当及时分析并优化风险应对策略 ⑤没有进行定性及定量的风险分析工作，对风险的认识不到位 问题二： 项目验收存在很大的风险，项目拖期，项目款无法收回 项目风险管理计划存在很大的问题，无法对项目所存在的风险进行有效的管理和改进，所以项目风险难以消除 问题三： ahgbd

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/326815946.html