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2021年03月24日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/3/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/3/23
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/3/23）
试题1： 在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该（ ）。
A．马上改正问题
B．记录问题并提交项目经理
C．不予理睬
D．通知测试部经理，要求确认问题是否存在
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A．传达信息所需的技术或方法
B．沟通频率
C．干系人登记册
D．对要发布信息的描述
根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（ ）和可移植性
A、安全性
B、稳定性
C、适应性
D、可维护性
UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（ ）说法不正确。
A. 部署图是行为图
B. 顺序图是行为图
C. 用例图是行为图
D. 构件图是结构图
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用（ ）。
A．活动网络图
B．因果图
C．优先矩阵图
D．检查表
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（ ）。
A．做大家都不喜欢的决策
B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this？（）
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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