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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/3/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/3/12

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/3/12）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网这个网名挺好：
答案1：原因如下几点 ＜br＞1、没有经过有效的项目风险预估和排查 ＜br＞2、没有经过对应单位进行授权 ＜br＞3、私自使用山寨机，危害到正品厂商权益 ＜br＞

信管网cnitpm28978428057：
1.（1）项目前期，没有进行可行性分析，调研不够；（2）＜br＞没有进行立项调查研究，技术和政策方面的分析；（3）对于“无线通”新技术没有进行实际环境测试；（4）没有与客户就新技术面对的风险和问题与客户进行充分沟通；（5）选择的手机生产厂家不正规，技术不成熟。＜br＞（6）对项目项目方案面对的技术风险和政策风险识别不够。＜br＞风险：（1）新技术不成熟的风险；（2）市场监管政策方面的风险；（3）选择的山寨机厂家资质的风险；（4）客户✔项目验收不满意的风险；（6）公司整体信誉口碑的风险。＜br＞2.（1）技术可行性分析；（2）经济可行性分析；（3）市场环境分析；（4）社会政策分析；（5）技术方案可行性；（6）外部环境，政策可行性。＜br＞3.（1）就项目方案与公司高层，客户进行可行性分析，评审，所遇到的风险进行通报；（2）对新技术进行充分测试，实际环境进行测试，解决遇到的问题；（3）选择有资质的正规手机厂家；（4）加强项目的质量管理；（5）＜br＞加强项目的风险管理，更新风险登记册，识别新的风险；（6）加强与公司高层，客户方的沟通，通报项目进展，所面对的问题。

信管网cnitpm3673885221：
对项目风险识别不够完整 ＜br＞搭建新技术可能不符合法律法规；新技术的适用范围未经过严格验证，不能确保通话质量 ＜br＞项目成本，质量，进度，范围，风险，成功收益，失败可能性等 ＜br＞ ＜br＞联系供应商出具产品证明 ＜br＞联系政府部门出具合法证明 ＜br＞联系供应商查出根因解决问题

信管网李亚坤：
1.项目没有制定项目整体管理计划；当地政府部门不支持。产品没有经过质量管理，没通过当地政府部门批准 2.技术可行性分析，经济可行性分析，运行环境可行性分析，社会可行性分析 3. .....

信管网13611706445：
1、 原因： 未经过可行性分析 只经过初步试验 未详细了解当地政府政策 扩大用户群体 风险： 新型技术无行业标准 山寨机厂可能随时倒闭后期维护无安全保证 是否违反当地政府政策 2、 技术可行性分析 资金可行性分析 运行环境可行性分析 其他可行性分析 3、 停止放号 进行可行性分析研究 了解当地政策 优化当前系统 重新规划