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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/3/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/3/6

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/3/6）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含（1）项目工作总结，（2） 、项目后评价工作。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网练勋浩：
1.不恰当，项目总结会要求全体项目人员参加，并且要求项目人员每人提供项目的绩效报告和个人总结. 2。项目的绩效，技术绩效，成本绩效，进度绩效，项目的经验教训，项目的意见和建议，项目存在的问题和解决方法。 3.， 管理收尾，合同收尾 5.项目的验收报告，产品说明书，售后服务书，用户指南

信管网cnitpm30980683567：
1.不恰当＜br＞因为项目总结会规范要求需要每个干系人都参与＜br＞2.项目总结会一般讨论内容＜br＞项目范围确认＜br＞项目内容评审＜br＞“总结发生问题及后续规避方法＜br＞

信管网cnitpm4330075087：
问题1：不恰当 项目总结会的规范： 1、项目总结会需要所有人员的参与 2、项目总结会需要所有人员一起讨论，并形成文件 3、对于形成的文件必须经过所有人的确认 4、对项目进行自我评价 问题2：项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度绩效、问题分析和解决问题、意见和建议 问题3：项目验收工作、系统维护 问题4：项目验收报告、信息系统说明书、信息系统维护手册、项目的系统需求和设计文档、产品说明书和质量保证书、培训手册

信管网cnitpm5077838933：
问题1 1.不恰当 2.因为①要在项目总结会结束后才能解散项目团队；②项目总结会需要团队所有成员参加；③总结会可以总结项目绩效以及经验教训，对团队成员都有意义。 问题2 1.项目成果总结；2.项目绩效总结；3.项目经验教训总结；4.技术、工具使用情况总结；5.项目成本总结。 问题3 1.项目验收，并提交验收材料；2.项目组织过程资产存档、移交 问题4 1.系统建设方案；2.用户操作手册；3.系统设计文档；4.需求说明文档；5.软件测试文档；6.安全测试文档；7.监理报告；8.用户试运行报告。

信管网cnitpm13485492028：
问题1： 不妥当 总结会应尽可能全部参加。会议内容涵盖实质性工作内容 问题2： 一般讨论的内容： 1、项目的概述 2、项目遗留的问题，以及问题产生的原因 3、项目实施过程的经验教训 4、正式宣布项目人员释放。 问题3： 1、项目总体概述 2、项目技术支持和运维 问题4: 1、系统操作手册 2、系统管理手册 3、验收申请书 3、系统测试报告 4、系统验收报告 5、系统试运行报告 6、系统需求规格说明书 7、系统详细设计说明书 8、系统数据库设计说明书 9、系统概要设计说明书。