2021年01月29日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2021/1/28)
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm1222296292:
问题1:
ev=30+70+60*0.2+135=247万元
pv=30+70+60/8*2+135=250万元
ac=35.5+83+17.5+159=279万元
cv=ev-pv=247-250=-3万元
sv=ev-ac=247-279=-32万元
cpi=ev/ac
spi=ev/pv
问题2:
信管网cnitpm50848771506:
问题一<br>ac=35.5+83+17.5+159=295<br>ev=30+70+60*20%+135=247<br>pv=30+70+60*2/8+135=250<br><br>cv=ev-ac=-48 cpi=ev/ac=0.84<br>sv=ev-ac=-3 spi=ev/sv=0.988<br>项目成本超支,进度落后<br><br>问题二<br>非典型<br>eac=bac-cv=395+48=443<br>etc=eac-ac=443-295=148<br><br>典型<br>etc=(bac-ev)/cpi=176<br>eac=etc+ac=176+295=471<br><br>问题三<br>1、并行执行项目,采用快速跟踪法<br>2、向公司要求更多的人力资源,提高项目效率<br>3、
信管网cnitpm28978428057:
1.pv=30+70+60×25%+135=250万<br>ev=30+70+60×20%+135=247万<br>ac=35.5+83+17.5+159=295万<br>cv=ev-ac=247-295=-48万<br>sv=ev-pv=247-250=-3万<br>spi=ev/pv=247/250=0.972<br>cpi=ev/ac=247/295=0.837<br>因为spi<0,cpi<0,所以项目目前绩效成本超支,进度滞后。<br>2,典型偏差:bac=30+70+60+135++30+70=395万<br>etc=(bac-ev)/cpi=(395-247)/0.837=176.82万<br>eac=etc+ac=176.82+295=471.82万<br>非典型偏差:etc=bac-ev=395-247=148万<br> eac=etc+ac=148++295=443万<br>3.(1)将活动e资源投入到关键路径c活动上,活动e延迟3周再进行;(2)控制成本,加强人员培训;(3)加班或赶工,加快进度;(4)改善工艺或技术,提高工作效率。
信管网莞尔一笑哈哈:
<div class="box"><span style="color:#003399">taqula的原帖: </span><span style="color:#999999">2020/8/25 16:36:35</span><br><span class="style5"><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2020-08/1598344594.jpg" /></span></div>2/8怎么来的呢
信管网莞尔一笑哈哈:
<div class="box"><span style="color:#003399">bosionzhang的原帖: </span><span style="color:#999999">2020/8/25 14:35:56</span><br><span class="style5">【问题1】
pv=30+70+60*0.25+135=100+15+135=250万
ev=30+70+60*0.2+135=100+12+135=247万
ac=35.5+83+17.5+159=295万
cv=ev-ac=247-295=-48万
sv=ev-pv=247-250=-3万
spi=ev/pv=247/250=0.99
cpi=ev/ac=247/295=0.84
进度落后,成本超支
【问题2】
bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=100+22.5+135+10=267.5万
非典型偏差计算方式:
etc=bac-ev=267.5-247=20.5万
eac=ac+(bac-ev)=295+20.5=315.5万
典型偏差计算方式:
etc=(bac-ev)/cpi=20.5/0.84=24.4万
eac=ac+(bac-ev)/cpi=295+20.5/0.84=319.4万
【问题3】
</span></div>0.25怎么来的呢?
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