2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析（51-60）

2020年11月10日来源：信管网作者:cnitpm

2020年系统集成项目管理工程师上午综合真题与答案解析（51-60）

51、（）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。
A、集中办公
B、虚拟团队
C、在线培训
D、共享员工
信管网参考答案：A
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328326235.html
52、某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于（）。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
信管网参考答案：C
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328427778.html
53、召开视频会议属于（）沟通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
信管网参考答案：D
查看解析：www.cnitpm.com/st/432853170.html
54、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（）。
A、随时告知
B、重点管理
C、监督
D、令其满意
信管网参考答案：A
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328620149.html
55、某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。
A、总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、采购单合同
信管网参考答案：C
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328711248.html
56、关于合同管理的描述，不正确的是（）
A.合同签订前应做好市场调研
B.合同谈判过程中要抓住实质问题
C.监理单位不可以参与合同的变更申请
D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力
信管网参考答案：C
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328821836.html
57、当（）时，项目不应从外部进行采购。
A.自制成本高于外购
B.技术人员能力不足
C.与其他项目有资源冲突
D.项目有保密要求
信管网参考答案：D
查看解析：www.cnitpm.com/st/4328927246.html
58、关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应担任合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
信管网参考答案：B
查看解析：www.cnitpm.com/st/4329021352.html
59、关于配置管理的描述，不正确的是: （）。
A.配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
B.所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理
C.配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
信管网参考答案：A
查看解析：www.cnitpm.com/st/432914384.html
60、（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。
A.检入
B.复制
C.存储
D.打包
信管网参考答案：A
查看解析：www.cnitpm.com/st/4329210256.html

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：

请使用浏览器的分享功能,把好文章分享给更多的人