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信管网考友:

关于下图中的干系人权利和利益方格的描述，不正确的是( )。

A.项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意

B.项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”

信管网考友:

项目干系人这题，a为何错误

信管网考友:

项目经理的上级领导属于重点管理的

信管网考友:

因为他对项目影响比较大，而且对项目的利益也比较关心

信管网考友:

@信管网考友 噢，那a选项在书本我没有看到解释

信管网考友:

权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小，以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。

首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。