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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/10/13)

2020年10月14日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2020/10/13)

阅读下列说明,回答问题 1至 问题 4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理,目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目,当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司,认为项目收尾工作已经基本完成, 所以解散了项目团队,并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加?",齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加,没有实质性的工作内容。

[问题 1] (5 分)

结合案例,项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当?请从项目总结会的 规范要求角度,说明理由。

[问题2] (5 分)

结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] (2 分)

请将下面(1)-(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(1)项目工作总结,(2) 、项目后评价工作。

[问题4] (5 分)

结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

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信管网cnitpm4821794621:
问题1  不恰当,项目总结会议需要全部人员参加参与总结汇报,才能得出完整的组织过程资产 <br>问题2  1 项目的过程分析;2项目完成的情况分析;3 项目变更分析;4项目的难点分析;5项目的总结及提升的地方 <br>问题3  合同收尾;行政收尾 <br>问题4

信管网cnitpm64941669:
不恰当 1、项目总结会需要全体参与项目成员参加; 2、会议需要全体成员参与讨论并形成文件; 3、会议文件需要全体成员一致同意后存档作为本组织将来使用。 项目总结会一般讨论的内容: 1、项目绩效;2、进度绩效;3、成本绩效;5、沟通绩效;6、解决问题和识别问题;7、意见和建议 收尾管理包括项目验收,项目工作总结,系统运行维护和项目后评价。 系统集成项目介绍,系统集成项目最终报告,信息系统说明手册,信息系统维护手册,软硬件产品说明书,质量保证书等

信管网cnitpm3166079157:
1: 不恰当,项目总结是一个项目产品交付的关键 2:产品、交付件,项目中的不足和改进 3:项目交付验收;项目评价 4:工作总结报告,设计方案,测试报告,使用维护说明书。

信管网cnitpm50848771506:
(1)不恰当,项目总结会是总结在整个项目过程中遇到的问题,没有处理好的地方,对项目进行回顾。总结整个项目的经验和教训,并形成纸质的文档,用来对后面的项目起到引导作用<br>2、经验教训,问题,没有做好的地方,更好地应对措施等<br>3、

信管网cnitpm19996766007:
不恰当,总结会应全员参与,安排后续工作内容,形成项目总结文件,项目验收,系统维护,项目目标评价,项目收益评价,项目过程评价,项目可持续性评价

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/358007062.html

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