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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/10/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/10/10

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/10/10）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网cnitpm2748271358：
1.a-c-e-h、总工期28天 ＜br＞2.（1）活动b总时差3、c为2、d为0；（2）b自由时差3、c自由时差2、d自由时差为0；（3）d最迟开始时间为5、g最迟为11 ＜br＞3.拖延3天 ＜br＞t=5+6+11+9-5-6-8-9=3 ＜br＞

信管网jessica。：
问题一：关键路径：aceh，总工期：28天。＜br＞问题二：（1）bcd的总体时差：7＜br＞（2）b的自由时差：3＜br＞c的自由时差：0＜br＞d的自由时差：4＜br＞（3）d的最迟开始时间：第9天＜br＞g的最迟开始时间：第13天＜br＞问题三：该项目的工期拖延1天，因为g活动的自由时差是4＜br＞问题四：