信管网考友星期五 下午 9:41:14

经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。

( 1 )领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人?

2 )由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?

信管网考友星期五 下午 9:41:40

高手们，帮忙看看第二小题的答案是什么？

信管网考友星期五 下午 9:43:34

资源平滑

信管网考友星期五 下午 9:44:42

我的想法也是资源平滑，只是机构的答案是资源平衡

信管网考友星期五 下午 9:45:02

资源平衡是错误的

信管网考友星期五 下午 9:45:13

会改变关键路径的

信管网考友星期五 下午 9:45:40

也不一定是错误的

信管网考友星期五 下午 9:45:53

就看你这个是哪一年的题目了

信管网考友星期五 下午 9:45:56

怎么理解

信管网考友星期五 下午 9:46:13

17年下半年之前就是对的，之后就是错误的

信管网考友星期五 下午 9:46:19

教材改版了啊

信管网考友星期五 下午 9:47:15

这个是16年中级系统集成的案例题，你理论很好