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规划过程组

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指导和管理项目执行

监控项目工作、整体变更控制

项目收尾

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编制范围管理计划、收集需求、范围定义、建立WBS

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编制进度管理计划、活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、制定进度计划

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