2020年09月24日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/9/23)
试题1: ( )体现了项目计划过程的正确顺序。.
A.范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算
B.范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算
C.范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算
D.活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序
在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要( )。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS 给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
以下关于项目整体管理 的叙述,正确的是( )。
A.项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是( )。
A.它应该包含项目的全部细节活动
B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D.它仅以图形方式展示项目个计划活动及逻辑依赖关系,简单直观
索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项索赔的事项,则需在( )提出索赔意向通知。
A、2015年3月29日前向建设方项目经理
B、2015年3月31日前向监理工程师
C、2015年3月29日前向监理工程师
D、2015年3月31日前向建设方项目经理
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是( )。
A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B.该图用于风险分析时,可以支持定量分析
C.根据该图,41 万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57 万元作为应急储备
D.该图显示,用45万元的成本也可能完成计划
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