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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/8/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/8/17

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/8/17）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网xpy282：
问题1（1）ffb:3,ffｃ：0,fff:3。（2）d的ls:9,g的ls：13 问题2：拖延1天，b浮动时间有3天，拖延4天影响工期拖延1天。 问题3：完成了活动排序，还需完成活动资源估算、活动历时估算、编制进度计划、进度控制

信管网liu200084：
b、c、f自由时差分别为：3，0，3 d最迟最开始时间是第13天 g的最迟第是16天 b拖延4天，工期不会拖延，因为总时间有4天 规划。

信管网河北省衡水市电信考友：
（1）b3,c0,f3（2）d9,g13,2、拖延1天，总工期是28天，b拖延4天后工期是29天3、制定进度计划的过程。制度进度管理计划，定义活动，活动顺序排列，活动资源估算，活动持续时间估算，制度进度计划，控制进度

信管网cnitpm1394697068：
问题1： （1）b的自由浮动时间为5天，c的自由浮动时间为5天，f的自由浮动时间为11天。 （2）d的最迟开始时间是5天后，g的最迟开始时间是9天后。 问题2： b推迟4天，则完成b需7天。c需6天，e的前序活动是b、c,故完成e需推迟1天。h前序活动为e、f、g，e为最长时间并推迟了一天，所以最终工期推迟1天。 问题3： 李某实际完成了项目进度管理的工作定义、工作顺序安排、工作时间估算，还需要完成进度计划和进度控制。

信管网2230289508：
1. b、c、f的自由浮动时间分别为3天，0天，3天。d、g的最迟开始时间分别为第9天、第13天。 2. 拖延1天。因为之前关键路径的总工期为28天，活动b拖延4天，项目的关键路径有变动，总工期变为29天，所以项目的工期会拖延1天。 3. 活动排序。还要完成制定进度计划和控制进度这两个过程。