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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/7/11)

2020年07月12日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2020/7/11)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:

【问题1】(4分)
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】(8分)
(1)计算活动B、C、D的总体时差
(2)计算活动B、C、D的自由时差
(3)计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】(5分)
如果活动G今早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。
【问题4】(5分)
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理,则接驳缓冲应该设置在哪里?

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/3267910916.html

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问题1 <br>活动关键路径为aceh,总工期为63天 <br>问题2 <br>(1)3、0、4 <br>(2)3、0、0 <br>(3)第9天,第13天 <br>问题4 <br>项目缓冲是指在项目快要完工时,需要控制一下施工的进度,防止会出现什么变更,造成返工。 <br>接驳缓冲应设置在活动g和f。

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1问:关键路径abeh总工期28天<br>2问:b.c.d总时差3,0,4<br>        b,c,d自由时差3.0.2<br>        d.g的最迟开始时间11,15<br>3问:总工期延迟1天,因为总时差只有4天<br>4问:设置在f.g

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问题一关键路径aceh,工期28天<br>问题二bcd总时差分别为3,0,4,自由时差分别为3,0,2,d的最迟时间为9,g的最迟时间为13<br>问题三拖延一天,因关键路径为28天,如g拖延5天的话关键路径改变为adgh,工期为29

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【问题1】 aceh 28 【问题2】 总时差b3 c0 d5 自由时差b3 c0 d0 d的最迟开始时间是第10天,g的最迟开始时间是第13天 【问题3】 拖延1天,因为g原来有4天的自由时差,拖延5天,则项目工期会拖延1天 【问题4】

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