2020年07月06日来源:信管网 作者:cnitpm
1、 The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
信管网参考答案:B
项目进度表是项目管理的一种时间维度,比时间安排更为重要。因此,项目管理团队使用该进度计划来()。
A、 测量、延迟、记录、分发、分析和指导
B、 计划、计划、监控、控制、报告和预测
C、 推广、突出、监控、控制、预测和报告
D、 强调、形象化、分析、概念化、报告和记录
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2、 Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
信管网参考答案:D
以下哪个项目范围管理流程涉及将主要项目交付物细分为更小、更易管理的组件()。
A、 范围规划
B、 范围验证
C、 范围变更控制
D、 范围定义
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