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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/7/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/7/2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/7/2）

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】（3分）
请给出项目关键路径
【问题2】（3分）
请计算项目总工期
【问题3】（19分）
（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

信管网cnitpm2684790407：
问题1： 关键路径：a-b-c-d-g-j-m-n 问题2： 总工期：44天 问题3： 1） a:缩短1天，增加300元； b:缩短1天，增加200元； ｃ：缩短3天，增加900元； d:缩短2天，增加700元； g:缩短2天，增加300元； j:缩短2天，增加200元； m:缩短2天，增加300元； n:缩短3天，增加360元； 总费用：3260元 2） g,j，m各压缩2天，增加最少费用：800元

信管网paulgt：
问题1 a-b-c-d-g-j-m-n 问题2 项目总工期为2+4+10+4+5+8+5+6=44天 问题3 1.a：1天 1500-1200=300元 300元每天 b：1天 2700-2500=200元 200元每天 c：3天 6400-5500=900元 300元每天 d：2天 4100-3400=700元 350元每天 g：2天 1400-1100=300元 150元每天 j: 2天 4800-4600=200元 100元每天 m: 2天 2100-1800=300元 150元每天 n：3天 2960-2600=360元 120元每天 总费用：3260元 2.44天缩短到38天，需要共缩短6天；j 缩短2天 200元 n 缩短3天 360元 g缩短两天 300元 共860元

信管网paulgt：
问题1 a-b-c-d-g-j-m-n 问题2 项目总工期为2+4+10+4+5+8+5+6=44天 问题3 1.a：1天 1500-1200=300元 300元每天 b：1天 2700-2500=200元 200元每天 c：3天 6400-5500=900元 300元每天 d：2天 4100-3400=700元 350元每天 g：2天 1400-1100=300元 150元每天 j: 2天 4800-4600=200元 100元每天 m: 2天 2100-1800=300元 150元每天 n：3天 2960-2600=360元 120元每天 总费用：3260元 2.44天缩短到38天，需要共缩短6天；j 缩短2天 200元 n 缩短3天 360元 g缩短两天 300元 共860元