信管网案例分析

信息系统团队的建设与发展的建议：

1）对团队成员要有耐心、友好及信心；

2）解决问题而不责备人；

3）经常召开会议，注重项目的实现以及长期有效的结果；

4）把项目团队建设计划放到项目计划中去，让项目干系人有更多的了解；

5）教育培养团队成员，提供培训机会，使团队成为一个有效的整体；

6）认可个人和团队的成绩；

7）尽早的进行团队建设，使整个项目生命周期中进行项目团队建设。

管理项目团队

工具和技术：1）观察和谈话 1）项目绩效评估 3）冲突管理 4）问题日志

课后练习：

团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（ ）。

A．震荡期、形成期、正规期、表现期

B．形成期、震荡期、表现期、正规期

C．表现期、震荡期、形成期、正规期

D．形成期、震荡期、正规期、表现期

参考答案：D