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2020系统集成项目管理工程师考试下午案例分析应考建议

根据分数和评分标准，每一小题中至少需要答上3至8条问题分析，一个考点一般是1至2分，能写尽量多写。一般按照：原因分析----解决方案-----纯理论主要从以下方面进行思考：

1.人的问题(思想,意思,观念,领导支持方面)

2.组织的问题(没有完整的组织,没有合适的人选)

3.沟通的问题(不进行沟通或单向沟通,沟通平台建设)

4.培训的问题

5.流程和制度方面的问题(多为不审核,不按流程办事)

6.计划和执行力方面的问题

7.团队建设

8.文档配置方面

9.项目管理方面(需求不清晰,变更没控制,进度时间设计不足,质量成本没有进行有效管理,跟踪监督不及时,案例一般多以自认为的方式片面的方式进行描述)，尽量将一些常见问题记下来，在考试的时候套用答题模板。