2020年06月02日来源:信管网 作者:cnitpm
螺旋模型:
使得软件的增量版本的快速开发成为可能;强调风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。
迭代模型:
每个阶段都执行一次传统的、完整的串行过程串,每个阶段结束于一个里程碑。
领导权变理论,认为不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式,只有结合具体情景,因时、因地、因事、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。
项目章程的作用和内容:
项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
项目章程的内容:
(1) 基于项目干系人的需求和期望提出的要求
(2) 项目必须满足的业务要求和产品需求
(3) 项目的目的或项目立项的理由
(4) 委派的项目经理及项目经理的权限级别
(5) 概要的里程碑进度计划
(6) 项目干系人的影响
(7) 职能组织及其参与
(8) 组织的、环境的和外部的假设
(9) 组织的、环境的和外部的约束
(10) 论证项目的业务方案,包括投资回报率
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐