2020年04月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/3/31)
试题1: 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目( )。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
为解决监理活动中产生的争议,其依据是( )。
A. 监理大纲
B. 监理规划
C. 监理合同
D. 用户需求
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是( )。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should( ).
A.Tell the customer that he will not address any problems
B.Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C.Collect as much information on the problem without committing hiscompany to a solution
D.Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company
下列关于索赔的描述中,错误的是( )。
A.索赔必须以合同为依据
B.索赔的性质属于经济惩罚行为
C.项目发生索赔事件后,合同双方可以通过协商方式解决
D.合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施
以太网交换机交换方式有三种,这三种交换方式不包括()
A、储存转发交换
B、IP交换
C、直通式交换
D、碎片过滤交换
项目经理的下述行为中,()违背了项目管理的职业道德。
A、由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期
B、在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐
C、采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职
D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备
在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),关键路径法等,也可以应用于质量管理的()过程中。
A、规划质量管理
B、实施质量保证
C、质量控制
D、质量改进
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