信管网试题库

导航

解析:() 不是常用的缩短项目工期的方法 A、使用高素质的资源或经验更丰富的人员 B、改进方法和技术以提

2020年03月09日来源:信管网 作者:cnitpm

2019年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识试题解析:

46、() 不是常用的缩短项目工期的方法
A、使用高素质的资源或经验更丰富的人员
B、改进方法和技术以提高工作效率
C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D、采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
信管网解析:
资源平滑对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。
通常可用以下一些方法缩短活动的工期:
(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期
(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度:
(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员;
(4)减小活动范围或降低活动要求:
(5)改进方法或技术,以提高生产效率;
(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
信管网参考答案:C
点击查看:2019下半年系统集成项目管理工程上午综合知识试题解析汇总


温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:
请使用浏览器的分享功能,把好文章分享给更多的人

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

APP下载