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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/12/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/18

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/12/18）

试题1：

（  ）involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/27796.html
试题参考答案：A

试题2：

小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）
A、实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成己预算好的工作量
B、为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C、实施风险应对审计以帮助控制风险
D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2021696.html
试题参考答案：C

试题3：

根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（ ）和可移植性
A、安全性
B、稳定性
C、适应性
D、可维护性

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42821475.html
试题参考答案：D

试题4：

在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（）不属于质量证明
A、供方多年供货业绩综合评价
B、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力
C、供方其他用户对其产品质量的反馈
D、供方绩效评估结果

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67822335.html
试题参考答案：D

试题5：

（ ）不属于瀑布式开发模型的特点
A、严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果
B、强调系统开发过程的整体性和全局性
C、基于客户需求的演进，快速送代开发
D、系统开发过程工程化，文档资料标准化

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/212162952.html
试题参考答案：C

试题6：

某公司有一个项目，发生的成本包括：
① 项目团队人员工作50万元
② 项目团队差旅费10万元
③ 项目税金10万元
④项目分摊公司保卫费5万元
⑤ 项目物料及设备使用费20万元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2124917776.html
试题参考答案：B

试题7：

在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中，（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3577322162.html
试题参考答案：B

试题8： 在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A、权力/利益方格
B、权力/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3873313892.html
试题参考答案：C

试题9： 项目建议书中不包含（）。
A、产品方案或服务的市场预测
B、项目建设必需的条件
C、项目的市场预测
D、风险因素及对策
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3922522800.html
试题参考答案：D

试题10： （ ）不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。
A、以产品为中心
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、与供方互利的关系
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/412779408.html
试题参考答案：A