系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/10/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/18系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/10/18）阅读下列说明，回答问题1-问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】信管网A公司准备研发一款手机无线充电器，项目启动时间为2018年1月，项目整体交付时间为2018年6月。按照资源配置和专业分工，公司将项目初步拆为7个子项目，其中，项目A-C负责产品主体研发和生产，项目E和F关注产品规格和外观设计，项目D负责技术攻关，项目G关注功能性附件。2018年2月，核心芯片采购遇到困难，为了不影响整体进度，又单独成立了H组负责研究可替代芯片的选型和采购。同时公司专门成立了副总经理牵头的协调小组负责管理这8个启动时该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>