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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/10/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/6

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/10/6）

甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。

李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.

李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网sherman：
问题1:
制定项目章程的输入项包括：1，项目工作说明书sow；2，商业认证；3，协议；4，组织过程资产；5，事业环境因素。
项目章程包含的内容：1，项目概况；2，项目目的或批准项目的理由；3，项目的总体要求，包括项目的总体范围总全质量要求；4，可测量的项目目标和相关的成功标准；5，项目的主要风险；6，总体的里程碑进度计划；7，总体预算；8，项目的审批要求；9，委派的项目经理及其职责和职权；10，发起人或其它批准项目章程的人员的姓名和职权。

问题2:
项目管理计划的输入项包括：1，项目章程；2，其它过程的输出；3，组织过程资产；4，事业环境因素。

信管网zhangyanmei：
答1：（1）制定项目工作说明书，工作说明书可以由客户提供，可以是招标文件。 ＜br＞    （2）商业论证 ＜br＞    （3）协议 ＜br＞    （4）组织过程资产 ＜br＞    （5）事业环境因素 ＜br＞  

信管网广东省广州市联通考友：
1.①项目工作说明书②商业论证③协议④组织过程资产⑤事业环境因素  。内容①编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件过程②由高级管理层签发项目章程，并分发给与项目有关的所有组织、部门和人员。③项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持和依据。④项目章程不能太抽象，也不能太具体。                                                           2.①项目章程②其它过程的输出③组织过程资产④事业环境因素。内容：项目管理计划用于指导项目的执行、监控和收尾工作                        3：不正确 因为作为项目经理要做好每项工作。①规划风险管理②识别风险③实施定性风险分析④实施定量风险分析⑤规划风险应对⑥控制风险。

信管网广东省东莞市电信ADSL考友：
答：1.制定项目章程的输入项应该包括项目工作说明书，商业论证，协议，组织过程资产，事业环境因素. ＜br＞项目章程主要包括以下内容： ＜br＞1、概括性的项目描述和项目产品描述 ＜br＞2、项目目的或批准项目的理由，