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2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案:项目进度网络图计算题答案解析

2019年09月25日来源:信管网 作者:cnitpm

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案:项目进度网络图计算题

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 

【说明】
某项目细分为a、b、c、d、e、f、g、h共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:

【问题1】(4分) 
计算该活动的关键路径和项目的总工期 
【问题2】(8分)
(1)计算活动b、c、d的总体时差 
(2)计算活动b、c、d的自由时差 
(3)计算活动d、g的最迟开始时间 
【问题3】(5分)
如果活动g今早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。 
【问题4】(5分)

请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理,则接驳缓冲应该设置在哪里?

信管网参考答案:
【问题1】
关键路径:a-c-e-h,总工期28天
【问题2】
(1),b的总时差为3,c的总时差为0,d的总时差为4
(2),b的自由时差为3,c的自由时差为0,d的自由时差为0
(3),活动d的最迟开始时间为28-9-6-4+1=10,第10天早上必须开始。
活动g的最迟开始时间为28-9-6+1=14,即第14天早上必须开始。
【问题3】
工期会延误一天
理由是:g的总时差为4,延误了5天,所以,工期会延误1天
【问题4】
项目缓冲是用来保证项目不因关键链的延误而影响项目完成。
接驳缓冲是用来保证非关键活动影响关键活动的进行。
项目缓冲放在最后一个活动后,项目完成前。
接驳缓冲放在非关键链与关键链的接合点。

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