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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/9/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/9/7

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/9/7）

试题1：

国际标准化组织在ISO/IEC 12207－1995中将软件过程分为三类，其中不包括（ ）。
A. 基本过程
B. 支持过程
C. 组织过程
D. 管理过程

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452156.html
试题参考答案：D

试题2：

某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述   ②需求确定   ③现有资源   ④技术方案   ⑤进度计划  
⑥项目组织   ⑦效益分析  ⑧协作方式   ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是（ ）
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42571466.html
试题参考答案：C

试题3：

在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A、合作    
B、强制      
C、妥协      
D、回避

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121254175.html
试题参考答案：A

试题4：

（）主要是针对用户使用的绩效，而不是针对软件自身的度量指标
A、内部质量
B、使用质量
C、外部质量
D、可用性度量

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/124974039.html
试题参考答案：B

试题5：

供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。它控制和管理的各种“流”不包括（）。
A.物流         
B.资金流       
C.信息流          
D.控制流

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/193341765.html
试题参考答案：D

试题6：

以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认、记录，核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1937312108.html
试题参考答案：D

试题7：

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。
A．12   
B．13   
C．14   
D．15

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2323722449.html
试题参考答案：C

试题8： 挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）
A、完工尚需估算
B、进度绩效指数
C、完工估算
D、完工偏差
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284114259.html
试题参考答案：C

试题9： 在典型的软件架构模式中，（）模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
A、管道/过滤器
B、事件驱动
C、分层
D、客户/服务器
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3886425943.html
试题参考答案：D

试题10： （）属于系统测试执行过程中的工作效率指标。
A、进度偏离度
B、需求覆盖率
C、评审问题数
D、有效缺陷率
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409911897.html
试题参考答案：A