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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/8/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/8/14

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/8/14）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

信管网广东省考友：
＜br＞问题1 ＜br＞答:合同第4点说到是用总价合同，按照工程量逐渐验收付款，等工程全部竣工时才付全部款项，这表达有误，更正为：根据总价合同条例，工程款在签订合同之日起，就应该一次性付全款的，不能分段付款.  ＜br＞在第5点质量标准中，说到由于质量标准不好衡量，就自认为承建方最优质质量，这表达是有误的，质量的标准，不是承建方单方说了算，是要双方协商商讨之后评估出来的结果。一方说辞是没有法律效力。 ＜br＞在第6点中，说到后期责任和义务时，也不是单单一方的，要是在固定年限之内责任要具体分析原因，审查，最后才能决定是哪一方责任，不能说是一定是承建方负责。 ＜br＞问题2 ＜br＞答:在补充条款中第1点，说到承建方在施工前不可以将工程分包，只可以转包，这点有误，应该更正为工程也是不允许转包的 ＜br＞ ＜br＞第2点表达建设方不负责提供大楼布线工程建设资料有误；应该更正为，建设方有权利提供大楼布线工程建设资料.  ＜br＞同时第4点，设计质量标准的变更由承建方自行确定有误，更正为由承建方和建设方共同商讨后决定.  ＜br＞问题3 ＜br＞答：应该是218天