系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/8/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/8/4系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/8/4）系统集成商信管网甲公司承接了一项信息管理系统建设项目，甲公司任命具有多年类似项目研发经验的张工为项目经理。张工上任后，立刻组建了项目团队，人员确定后，张工综合了工作任务、团队人员的经验和喜好，将项目组划分为了三个小组，每个小组负责一个工作任务。团队进入了开发阶段，张工发现，项目管理原来没有研发编程那么简单；其中1个项目小组的重要开发人员因病请假，导致该小组任务比其他两个小组滞后2周。另外，每个小组内部工作总出现相互推诿情况，而且小组和小组成员矛盾也接连不断，项目任务一度停滞不前。此时，正赶上人事部推出新的项目绩效考核该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>