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kimi(cnitpm.com) 17:11:16


一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
牵着蜗牛散步
是A么？
重玄(cnitpm.com) 17:14:19
A
Evin(cnitpm.com)(cnitpm.com) 17:14:20
B么
Evin(cnitpm.com)(cnitpm.com) 17:14:39
团队是真正做事的人
风(cnitpm.com) 17:14:50
选A
kimi(cnitpm.com) 17:14:57
唉
风(cnitpm.com) 17:15:03
选B 还要项目管理干嘛
重玄(cnitpm.com) 17:15:08
需要变更就要走变更程序
kimi(cnitpm.com) 17:15:12
选C 。。。。。
kimi(cnitpm.com) 17:15:26
按过程是要先启动变更。。
kimi(cnitpm.com) 17:15:40
我也选A,
风(cnitpm.com) 17:15:55
选C不就成了客户说什么就干什么么
kimi(cnitpm.com) 17:16:03
但正确的却是C，我真不知道为啥了
kimi(cnitpm.com) 17:16:34
只能理解这题就是要解决办法，不是解决顺序了
牵着蜗牛散步🐌(cnitpm.com) 17:16:41
那这么说，这题可能考的是语文吧