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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/6/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/1

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/6/1）

试题1：

在招标过程中，下列中的（ ）应在开标之前完成。
A.  确认投标人资格
B.  制定评标原则
C.  答标
D.  发放中标通知书

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4516.html
试题参考答案：A

试题2：

在软件测试中，假定 X 为整数，10≤X≤100，用边界值分析法，那么 X 在测试中应该取（ ）边界值。
A．X=9，X=10，X=100，X=101
B．X=10，X=100
C．X=9，X=11，X=99，X=101
D．X=9，X=10，X=50，X=100

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/555192.html
试题参考答案：A

试题3：

建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，（ ）是正确的。
A．建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B．建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C．乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D．甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/921318.html
试题参考答案：A

试题4：

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是（ ）。

A．相互关系图、控制图、流程图、排列图
B．网络活动图、因果图、流程图、直方图
C．网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图
D．相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1161400.html
试题参考答案：B

试题5：

范围变更控制系统（ ）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1367471.html
试题参考答案：C

试题6：

项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）
A、CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B、QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D、PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42371459.html
试题参考答案：D

试题7：

风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（ ）不属于风险转移的措施
A 履约保证书
B 购买保险
C 第三方担保
D 改变工艺流程

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43411495.html
试题参考答案：D

试题8：

应用Paretol图可以（）
A、将精力集中到最关键的因素上
B、量化风险
C、帮助预测未来的问题
D、改进风险管理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43601501.html
试题参考答案：A

试题9：

某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（  ）。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357521652.html
试题参考答案：D

试题10：

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人，应采取的策略是（）。

A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3577812464.html
试题参考答案：B