在活动之间加入时间提前量与滞后最，可以更准确地表达活动之间的逻辑关系。
    提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间最。例如，对于一个大型技术文档，技术文件编写小组可以在写完文件初稿（紧前活动）之前15天着手第二稿（紧后活动）。在进度规划软件中，提前量往往表示为负数。
    滞后量足相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的刚间量。例如，为了保证混凝土有10天养护期，可以在两道工序之间加入10天的滞后时间。在进度规划软件中，滞后量往往表示为正数。
在项目进度网络图中，活动H和活动I之间的依赖关系表示为SS+10 (10天滞后量，H开始10天后，开始I);活动F和活动G之间的依赖关系表示为FS+15 (15天滞后量，F完成15天后，开始G)。
  1.项目进度网络图
项目进度网络图是表示项目活动之间的逻辑关系（也叫依赖关系）的图形。绘制项目进度网络图的两种不同的方法。项目进度网络图可手工或借助项目管理软件来绘制。进度网络图可包括项目的全部细节，也可只列出一项或多项概括性活动。项目进度网络图应附有简要文字描述，说明活动排序所使用的基本力法。在文字描述中，还应该对任何异常的活动序列做详细说明。
  2．项目文件更新
  可能需要更新的项目文件包括（但不限于）：
  。活动清单；
  。活动属性；
  。里程碑清单；
  。风险登记册。