1.前导图法
前导图法（precedence diagramming method， PMD）也称紧前关系绘图法，是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方法（被称作节点）代表活动，节
点之间用箭头连接，以显示节点之间的逻辑关系。图8-1展示了一个用PDM法绘制的顶目进度网络图。这种网络图也被称作单代号网络图（只有节点需要编号）或活动节点图 (Active On Node，AON)，为大多数项目管理软件所采用。
前导图法包括活动之间存在的4种类型的依赖关系。
(1)结束。开始的关系（F-S型）。前序活动结束后，后续活动才能开始。例如，只有比赛（紧前活动）结束，颁奖典礼（紧后活动）才能开始。
(2)结束一结束的关系（F-F型）。前序活动结束后，后续活动才能结束。例如，只有完成文件的编写（紧前活动），才能完成文件的编辑（紧后活动）。
(3)开始-开始的关系（s-s型）。前序活动开始后，后续活动才能开始。例如，开始地基浇灌（紧前活动）之后，才能开始混凝土的找平（紧后活动）。
(4)开始一结束的关系（S-F型）。前序活动开始后，后续活动才能结束。例如，只有第二位保安人员开始值班（紧前活动），第一位保安人员才能结束值班（紧后活动）。
在PDM中，结束-开始的关系是最普遍使用的一类依赖关系。开始-结束的关系很少被使用。前导图4种关系如图8.2所示。
在前导圈法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了预计工期（活动的持续时间）。通常，每个节点的活动会有如下几个时间：最早开始时间(Earliest Start time, ES)、最迟开始时间(Latest Start time，LS)、最早完成时间(Earliest Finish thne，EF)和最迟完成时间(Latest Finish time，LF)。
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