2019上半年系统集成项目管理工程师上午真题试题49
2019年05月29日来源:信管网 作者:cnitpm
2019上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题试题:49、某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()。
A、对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工
B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层
D、与客户沟通项目延期的可能性
信管网参考答案:A2019上半年系统集成项目管理工程师真题与答案(综合、案例)
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
信管网 - 信息系统项目管理专业网站
下载APP-在线学习