系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/5/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/5/21

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/5/21）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时，发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。

【问题1】（10分）

结合案例，分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】（5分）

请简述质量控制过程的输入。

【问题3】（4分）

基于案例，判断以下描述是否正确（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。

（1）项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。（）

（2）帕累托图是一种特殊形式的条形图，用于描述几种趋势、分散程度和统计分布形状。（）

（3）通过持续过程改进，可以减少浪费，消除非增值活动，使各过程在更高的效率与效果水平上运行。（）

（4）从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。（）

信管网aaa1sss1ddd1：
问题一 1、没有编写相关文档 2、项目组的验收大纲没有和客户确认 3、项目过程中没有进行质量管理 4、没有建立质量管理体系 5、项目完成后没有经过测试 问题二 1、项目管理计划 2、 问题三 对 错 错 对

信管网rrrrrrr：
【问题1】 （1）编写相关文档属于项目过程中不可缺少的一部分，省略项目文档导致后面的项目管理没有统一的规范文件 （2）小张作为项目经理，应当参与项目全程的管理，而不是仅仅参加部分流程，使得项目没有统一的指导 （3）专业的研发工作应当找专业的人员进行，而不是项目经理分散精力，极易影响管理 （4）项目组制定的大纲并没有与客户进行商议，导致用户需求并没有得到体现 （5）从事软件研发工作的小张应当被安排在自己应在的岗位，在没有保证充分的精力情况下，不能分配到兼职其他管理工作，极易影响项目进度 （6）人员的安排是由项目经理直接进行指定的，并没有会议探讨 【问题2】 （1）项目范围说明书 （2）项目管理计划 （3）项目章程 （4）事业组织因素 【问题3】 （1）√ （2）× （3）√ （4）×

信管网中国教育网考友：
1、公司高层对质量管理不重视 ＜br＞2、质量人员小张经验、能力不足 ＜br＞3、未指定专业的质量管理人员 ＜br＞4、没有质量标准和规范 ＜br＞5、没有质量保证体系 ＜br＞ ＜br＞1质量管理计划 ＜br＞2质量测量指标 ＜br＞3质量核对表 ＜br＞4审核通过的变更请求 ＜br＞5项目文件 ＜br＞6组织过程资产 ＜br＞7工作绩效数据 ＜br＞8可交付的成果