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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/5/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/5/18

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/5/18）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网中国移动考友：
回答问题一 ＜br＞e的持续时间=1+4＊4+7/6=1+16+7/6=4 ＜br＞e的持续时间为4天 ＜br＞回答问题二 ＜br＞c,d，e的总浮动时间与自由时间 ＜br＞ffc=min{esf}-efc=7-7=0 ＜br＞tfc=lsc-esc=2-2=0 ＜br＞ffd=min{esf}-efd=7-5=2 ＜br＞tfd=lsd-esd=4-2=2 ＜br＞ffe=min{esg}-ese=11-10=1 ＜br＞tfe=lse-ese=7-6=1 ＜br＞回答问题三 ＜br＞关键路径为a,c,f,g,h；总工期为17天 ＜br＞回答问题四 ＜br＞1，赶工，缩短关键路径历时工期；2并行施工，宿短工期；3提高质量管理，避免返工；4使用更好资源和经验丰富人员

信管网中国移动考友：
e持续时间         4 ＜br＞总浮动时间 ＜br＞c 0 ＜br＞d 2 ＜br＞e 1 ＜br＞自由浮动时间 ＜br＞c   0 ＜br＞d   2 ＜br＞e   1

信管网shenmafei：
1、4
2、00、22、00
3、acfgh,17
4、赶工，功能精简，技术经验丰富的项目组成员，项目快速跟进，增加项目成员