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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/5/18)

2019年05月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/5/18)

阅读下列说明,回答问题 1至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E,F,G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动 E 的历时空缺):

问题1 (3 分)

假设活动 E 的最乐观时间为 1天,最可能时间为 4 天,最悲观时间为 7 天,请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] (6 分)

下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果,请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] (4 分)

基于问题 2 的计算结果,请计算:

(1)该项目的关键路径:

(2) 该项目的总工期。

[问题4] (5 分)

请指出缩短项目工期的方法。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/357991900.html

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信管网中国移动考友:
回答问题一 <br>e的持续时间=1+4*4+7/6=1+16+7/6=4 <br>e的持续时间为4天 <br>回答问题二 <br>c,d,e的总浮动时间与自由时间 <br>ffc=min{esf}-efc=7-7=0 <br>tfc=lsc-esc=2-2=0 <br>ffd=min{esf}-efd=7-5=2 <br>tfd=lsd-esd=4-2=2 <br>ffe=min{esg}-ese=11-10=1 <br>tfe=lse-ese=7-6=1 <br>回答问题三 <br>关键路径为a,c,f,g,h;总工期为17天 <br>回答问题四 <br>1,赶工,缩短关键路径历时工期;2并行施工,宿短工期;3提高质量管理,避免返工;4使用更好资源和经验丰富人员

信管网中国移动考友:
e持续时间         4 <br>总浮动时间 <br>c 0 <br>d 2 <br>e 1 <br>自由浮动时间 <br>c   0 <br>d   2 <br>e   1

信管网shenmafei:
1、4
2、00、22、00
3、acfgh,17
4、赶工,功能精简,技术经验丰富的项目组成员,项目快速跟进,增加项目成员

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