信管网案例分析

leo_hao(cnitpm.com) 23:56:13
某企业承接了某政府部门的系统集成项目，项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的WBS分解结构如图所示。

【问题1】（2分）
假如估算出子项目1的开发成本为200万元，子项目2的开发成本为150万元，则该项目的全生命周期成本为多少万元？
【问题2】（7分）
假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
leo_hao(cnitpm.com) 23:57:46
这题的交付物1.1和1.2你们是按子项目1的250万元算还是按200万元算。我按250万元算，发现答案按200万元算~为啥没加上维护成本的
笨笨熊(cnitpm.com) 0:04:36
哪里有250？
笨笨熊(cnitpm.com) 0:04:41
我按200
leo_hao(cnitpm.com) 0:09:29
200是开发成本，你看上面还有每个子项目开发完成后还有50万维护成本
leo_hao(cnitpm.com) 0:11:16
而且第二问是计算成本，没有说只计算工作包的开发成本。我觉得应该是要加上维护成本的
leo_hao(cnitpm.com) 0:11:44
有歧义
征帆草根(cnitpm.com) 8:19:20
这是哪一年的题？
leo_hao(cnitpm.com) 10:49:11
@征帆草根 13下