2019年04月24日来源:信管网 作者:cnitpm
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理
1、组织战略的主要内容:
(1)战略目标
(2)战略方针
(3)战略实施能力
(4)战略措施
2、战略实施是一个自上而下的动态管理过程,是战略管理的行动阶段,比战略制定更加重要。包括四个阶段:
(1)战略启动阶段
(2)战略计划实施阶段
(3)组织战略运作阶段
(4)组织战略的控制与评估
3、事业战略类型:防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略
4、战略组织类型:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
5、组织战略层次:目标层、方针层、行为层
6、从范围角度,组织战略从层次上可分为组织层战略、事业层战略、职能层战略。
公司战略、业务战略、职能战略
7、战略决定项目的优先级
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理习题
战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。
A、目标层
B、规划层
C、方针层
D、行为层
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/3570215131.html
以下关于企业战略的说法,( )是正确的。
A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、战略分析是对企业内外部环境的分析
C、战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D、常见的综合战略只有防御和扩张两张
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/2017695.html
查看更多重点和习题请报名信管网培训:http://www.cnitpm.com/jcpeixun.html
报考须知:2019年系统集成项目管理工程师报考指南 报名时间 考试大纲 考试教材
备考练习:2019系统集成项目管理工程师章节练习 每日一练 历年真题 考前VIP试卷
加入系统集成项目管理工程师考友QQ群:89253928,交流学习,随时获取考试信息。
系统集成项目管理工程师考试备考已经开始,信管网软考支撑老师和资深讲师双师资授课(马上免费试听),全面讲解考试重要知识点,通关班、精品班、面授班,直击考点,为您的考证之路保驾护航。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐