信管网案例分析

Allen(cnitpm.com) 10:36:15
@名侦探朝阳群众 大神帮我答疑解惑一个问题
Allen(cnitpm.com) 10:37:02
已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

【问题1】（2分）
请指出该项目的关键路径和工期
【问题2】（6分）
请给出活动C、E、G的总时差和自由时差
【问题3】（6分）
项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？
（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？
（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？
Allen(cnitpm.com) 10:36:15
@名侦探朝阳群众 大神帮我答疑解惑一个问题
Allen(cnitpm.com) 10:37:02

Allen(cnitpm.com) 10:42:25
@Van，s丶7c 帮我看看咋得出的9人，没有思路啊
Cora(cnitpm.com) 10:56:50
你画图推算一下，在不延误工期时间，C和D是要同时开始的@Allen
*芋头先生い(cnitpm.com) 11:25:30
@Allen刚才推了下，CD同时动工，然后F不能停不然延误工期，做F的同时EG做了，正好过了60天
Allen(cnitpm.com) 11:28:00
@*芋头先生い 我看下，谢谢哈
Allen(cnitpm.com) 11:30:13
那为啥最少是9人？@*芋头先生い 
david(cnitpm.com) 11:30:34

david(cnitpm.com) 11:30:55
@Allen 
Allen(cnitpm.com) 11:31:21
我消化一下，感谢@david 
david(cnitpm.com) 11:31:54
先找关键路径。
Allen(cnitpm.com) 11:39:28
@david 没明白啊，活动E也不在关键路径上，有啥关系啊？
Allen(cnitpm.com) 11:40:05
咱俩单独用语音给我讲讲被，跪谢
征帆草根(cnitpm.com) 11:42:49
网上有个图解

Allen(cnitpm.com) 11:43:48
感谢，这是一个双代号的题么？@征帆草根
征帆草根(cnitpm.com) 11:45:37
我也拿不准
Allen(cnitpm.com) 11:46:00
谢谢了
征帆草根(cnitpm.com) 11:46:54
客气