2019年04月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/4/18)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/18
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/4/18)
试题1: 某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并 提交ISO9001证书。在评标过程中,评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规,以下处理方式中,( )是正确的。
A. 因不能保证采购质量,招标无效,重新组织招标
B. 若满足招标文件要求的企业达到三家,招标有效
C. 放弃对ISO9001证书的要求,招标有效
D. 若满足招标文件要求的企业不足三家,则转入竞争性谈判
项目收尾包含合同收尾和( )两部分。
A、产品收尾
B、资产收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾
项目收尾包括( )。
A.产品收尾和管理收尾
B.管理收尾和合同收尾
C.项目总结和项目审计
D.产品收尾和合同收尾
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是()
A、编制范围管理计划
B、范围定义
C、创建工作分解结构
D、范围控制
信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。补签订合同时,合同的生效日期应当为()
A、交付日期
B、委托采购日期
C、验收日期
D、合同实际签订日期
假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一半价值),则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为()
A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600
项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中()是不正确的
A.投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B.技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策
D.经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了
A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之间搭建桥梁,并在他们之间建立对项目的共识,无论他们的文化和组织背景如何
B、了解项目其他参与方的沟通风格
C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息,以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
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