信管网每日一练

导航

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/4/4)

2019年04月08日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/4/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/4/4

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/4/4)

试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。
【问题1】(3分)
如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
【问题2】(10分)
在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
【问题3】(3分)
项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67262316.html

信管网考友试题答案分享:

信管网石头罐罐:
a1=12+14=26
a2=18+16=34
a=34+26=60

类比估算

信管网马朵:
1、a1是26万;a2是34万   a是60万
2、a1.1   10万      a1.2   12万    a1合计:22万
   a2.1   16万       a2.2   14万   a2合计:30万

信管网junlovehua:
类比估算、自上而下、参数估算 工具与技术:确定资源费率,项目管理软件、供货商投标分析、准备金分析、质量成本

信管网yagoog:
a1=12+14=26  a2=18+16=34  a=26+34=60

信管网天津市联通考友:
1. a1:26       a2:34    a:60 <br>2.项目的总预算是55万   a1:23.8    a2:31.2 <br>3.可以就项目区别部分单独的合算成本 ,此部分不能参考类似项目凭经验去合算成本。可以找相关的产品或者是专家经验来解决此问题。 <br>4.类比估算法   

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67262316.html

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:
请使用浏览器的分享功能,把好文章分享给更多的人

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

APP下载