2019年04月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/3/30)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/30
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/3/30)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:
【问题1】(4分)
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】(8分)
(1)计算活动B、C、D的总体时差
(2)计算活动B、C、D的自由时差
(3)计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】(5分)
如果活动G今早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。
【问题4】(5分)
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理,则接驳缓冲应该设置在哪里?
信管网考友试题答案分享:
信管网113caozhen:
1.aceh 28天
<br>2 &nb
信管网广东省深圳市考友:
1.答
<br>关键路径是:aceh
<br>项目的总工期是28天
<br>2.答
<br>
<br>3.答
<br>拖延3天
<br>理由:h的开始是在e的结束,而g是6天、e是8天,因此g拖延5天其中2天不影响工期,而拖延5天就会导致总工期拖延3天
<br>
<br>4.答
信管网sihui1:
关键路劲: aceh
<br>总工期 28天
<br>
<br>2, bcd的总体时差 3 0 4
<br>自由时差
<br>
<br>3,工期拖延1天
<br>
<br>
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