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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/3/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/28

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/3/28）

试题五（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[问题1]（6分）
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] （6分）
（1）请简要叙述瀑布模型的优缺点。
（2）请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3]（3分）
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

信管网113caozhen：
1.缺少项目整体管理计划 ＜br＞2.瀑布型模型不适合项目的变更管理 ＜br＞3.对项目的范围定义与基准有不准或者遗漏 ＜br＞4.缺少项目整体变更系统 ＜br＞5.缺少监控机制与与质量保证 ＜br＞6.小赵项目管理经验不足； ＜br＞7.没有风险应对机制与风险评估 ＜br＞ ＜br＞1.瀑布优点：结构简洁，有迭代式的下一步过程，开发速度快。缺点；不能满足多元化与后期变更的需求。 ＜br＞ ＜br＞1.清理现有阶段的项目成果 ＜br＞2.建立干系人的沟通计划，收集项目干系人的需求 ＜br＞3.建立整体变更控制系统 ＜br＞4.制定风险应对机制与质量保证 ＜br＞5.重新制定项目施工管理计划

信管网ziyi：
1.小赵缺乏项目管理的经验 ＜br＞2.对用户需求没有进详细的分析并与客户进行确认需求 ＜br＞3.对整体项目管理不全面 ＜br＞ ＜br＞优点：顺序话，条理性强 ＜br＞确点：不够灵活，当需求变更时候，不容易修改 ＜br＞ ＜br＞3.需求说明文档 概要设计文档 详细设计文档 项目管理计划 编码 测试用例 可行性说明书 

信管网qing0527：
【问题2】 ＜br＞（1）答：瀑布型模型的优点为有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。 ＜br＞（2）答：瀑布型模型的缺点为开发过程一般不能逆转，否则代价太大；实际的项目开发很难严格按该模型进行；客户往往很难清楚地给出所有的需求，而该模型却要求如此；软件的实际情况必须到项目开发的后期客户才能看到，这要求客户有足够的耐心。 ＜br＞开发过程一般不能逆转，否则代价太大；实际项目开发很难严格按该模型进行；客户往往很难清楚地给出所有的需求，而该模型却要求如此了软件的实际情况必修到项目开发的枸杞客户才能看到，这要求客户有足够的耐心。 ＜br＞【问题3】 ＜br＞项目立项文档、项目需求调研文档、项目开发方案、项目实施方案、项目运维方案。