信管网案例分析

系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：成功团队的特征

团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。

团队的组织机构清晰，岗位明确。

有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。

项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，赏罚分明。

有共同制定并遵守的组织纪律。

团队成员项目信任，协同工作，善于总结和学习。

采取合适的团队建设手段，消除团队成员间的隔阂。

明确项目团队的目标，及项目组各成员的分工。

建立清晰的工作流程和沟通机制。

建立明确的考核评价标准。

鼓励团队成员之间建立参与和分享的氛围。

制定有效的激励措施。