2019年03月01日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:管理项目团队的主要收益
影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。
输入:人力资源管理计划;项目人员分派;团队绩效评价;问题日志;工作绩效报告;组织过程资产;
工具与技术:观察和交谈;项目绩效评估;冲突管理;人际关系技能。
输出:变更请求;项目管理计划更新;项目文件更新;事业环境因素更新;组织过程资产更新。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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