2019年02月15日来源:信管网 作者:cnitpm
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目管理基础考点
1、 项目的特点:
(1) 临时性(一次性,但不代表时间短)
(2) 独特的产品、服务或成果
(3) 逐步完善(渐进明细)
(4) 资源约束
(5) 目的性(时间、成本、质量、范围)
2、 PRINCE2四要素:原则、流程、主题、项目环境
3、 项目组织结构:职能式、矩阵式、项目式
4、 PMO:项目管理办公室
5、 随着项目时间的变化,成本与人力的累计投入越来越多,干系人对项目的影响越来越小。
6、 项目生命周期模型:
(1) 瀑布模型:对应结构化方法
(2) 螺旋模型:强调风险分析
(3) 迭代模型
(4) V模型:适用于需求明确且变更不频繁的情形
(5) 原型化模型
(6) 敏捷开发模型:以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,注重人的作用
7、 项目管理过程组:
(1) 启动过程组
(2) 计划过程组
(3) 执行过程组
(4) 监督与控制过程组
(5) 收尾过程组
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目管理基础习题
应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的()特点。
A、临时性
B、独特性
C、渐进明细
D、无形性
信管网参考答案:C
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小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
信管网参考答案:A
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V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型,它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中()的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。
A、单元测试
B、集成测试
C、系统测试
D、验收测试
信管网参考答案:B
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