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往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/2/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/2/11

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/2/11）

试题1：

（ ）与《中华人民共和国政府采购法》的有关内容一致。
A．政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用贷款、财政性资金或自筹资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为
B．货物是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。工程是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等
C．在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。当事人另有约定的，按照其约定
D．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/298103.html
试题参考答案：B

试题2：

项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ）。
A．决定项目是否应该进入下一个阶段
B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/507175.html
试题参考答案：A

试题3：

以下网络存储模式中，真正实现即插即用的是（ ）。
A．DAS
B．NAS
C．open SAN
D．智能化 SAN

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568196.html
试题参考答案：B

试题4：

大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。
①项目管理计划  ②项目范围说明书③WBS④产品验收标准  ⑤更新的项目文档  ⑥WBS字典
A.  ①②③④
B.  ①②③⑥
C.  ①③④⑤
D.  ②④⑤⑥

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/598206.html
试题参考答案：B

试题5：

配置项的版本号规则与配置项的状态相关，以下叙述中正确的是（ ）。
A．处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，当配置项升级幅度较大时，可以将变动部分制作为配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，……
B．处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ，其中X保持不变，YZ在01~99之间递增
C．处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，随着草稿的修改，YZ取值逐步递增，而YZ的初值和幅值由用户自行把握
D．处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ，当配置项通过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为1.0

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1011349.html
试题参考答案：C

试题6：

Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule，you should consider （  ）.
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2033700.html
试题参考答案：A

试题7：

制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容
A、经济及风险可行性
B、社会可行性
C、组织可行性
D、财务可行性

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1928919807.html
试题参考答案：C

试题8：

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（  ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，
A、工作说明书
B、项目范围说明书
C、自制/外购决定
D、合同收尾规程

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2117618766.html
试题参考答案：B

试题9：

在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用（）
A、成本补偿合同
B、采购单形式的合同
C、工时材料合同
D、固定总价合同

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2834310474.html
试题参考答案：C

试题10： 沟通过程管理的最终目标是（）。
A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/38903925.html
试题参考答案：B