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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/2/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/2/5

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/2/5）

试题1：

关于白盒测试，以下叙述正确的是（  ）。
A. 根据程序的内部结构进行测试
B. 从顶部开始往下逐个模块地加入测试
C. 从底部开始往上逐个模块地加入测试
D. 按照程序规格说明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/207.html
试题参考答案：A

试题2：

建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 （ ）。
A. 必须支持企业的战略目标
B. 应该自上而下的规划和实现
C. 应该支持企业各个管理层的需求
D. 应该向整个企业提供一致的信息

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/8128.html
试题参考答案：B

试题3：

关于项目的人力资源管理，说法正确的是（  ）。
A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/10336.html
试题参考答案：B

试题4：

下列测试方法中，（ ）均属于白盒测试的方法。
A. 语句覆盖法和边界值分析法
B. 条件覆盖法和基本路径测试法
C. 边界值分析法和代码检查法
D. 等价类划分和错误推测法

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1028354.html
试题参考答案：B

试题5：

进行配置管理的第一步是（ ）。
A．制定识别配置项的准则
B．建立并维护配置管理的组织方针
C．制定配置项管理表
D．建立CCB

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1359468.html
试题参考答案：B

试题6：

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（  ）
A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前，项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2019696.html
试题参考答案：B

试题7： 通过招标过程确定中标人后，实施合同内的合同价款应为（ ）。
A、招标预算
B、中标者的投标价
C、所有投标价的均价
D、评标委员会综合各方面因素后给出的建议价
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3267626452.html
试题参考答案：B

试题8：

在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（）过程中。
A、规划质量管理
B、实施质量保证
C、质量控制
D、质量改进

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3578727179.html
试题参考答案：C

试题9： （）是控制范围常用的工具和技术。
A、引导式研讨会
B、产品分析
C、偏差分析
D、标杆对照
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392371134.html
试题参考答案：C

试题10： 在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（）。
A、通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
B、在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
C、通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D、项目经理是项目的预算控制者
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3947228945.html
试题参考答案：D