2019年01月31日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:制定预算
制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效。
制定预算的输入:成本管理计划/范围基准/活动成本估算/估算依据/项目进度计划/资源日历/风险登记册/协议/组织过程资产
输出:成本基准/项目资金需求/项目文件更新
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