系统集成项目管理工程师 - 案例分析
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2019年01月28日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：成本的类型
成本的类型：直接成本、间接成本、机会成本、固定成本可变成本、沉没成本。
应急储备（已知-未知）成本基准、管理储备（未知-未知）
成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更，被用于度量和监督项目的实际执行成本。
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