系统集成项目管理工程师 - 案例分析
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2019年01月21日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：制定项目进度计划的技术和工具
制定项目计划步骤：
1.项目描述。
2.项目分解与活动界定。
3.工作描述。依据：项目描述、项目工作分解结构；结果：工作描述表及项目工作列表。
4.项目组织和工作责任分配。
5.工作排序。
6.计算工作量。
7.估计工作持续时间。
8.绘制网络图。
9.进度安排。
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